在重庆太阳集团tyc33455建设集团党委统一领导下，利比里亚分公司深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述精神，始终把安全作为高质量发展首要前提，持续加强安全文化建设，严守安全红线不动摇，通过强管理、除隐患、防风险、促发展等举措，全力构建安全高效的施工环境，保障项目顺利推进，彰显中资企业在海外的责任担当。

       1、 强化安全发展意识， 筑牢安全观念文化

       利比里亚分公司以集团治本攻坚三年行动、安全生产月为契机，积极培育具有项目特色的安全文化，因地制宜在墙壁、门框等位置张贴安全警示标语、悬挂安全横幅等方式，营造浓厚的安全氛围。积极参与集团安全知识竞赛、开展常态化隐患排查整治，进一步强化员工安全意识，激发员工重视安全发展、遵守安全规定、自觉抓安全管理的积极性与主动性。

        2、夯实安全管理基础，筑牢安全制度文化

       利比里亚分公司对照集团管理要求，结合当地实际，坚持问题导向，既注重安全管理制度的建立完善，更注重安全管理制度的落地执行。

       建立完善安全管理制度

       按照严谨规范、务实管用、可操作的原则，制定了设备安全、人员安全、消防安全、教育培训、安全检查、隐患排查等管理制度和安全生产综合应急预案及各类专项应急预案，明确各层级、各岗位的安全职责和处置程序，实现责任到人、有章可循，并从源头防范风险。同时把生态环保与职业健康纳入一体化管理，拓展和延伸管理链条。

       强化制度贯彻落实

       在制度宣贯上力求全员覆盖，让参建者高度重视、严格遵守并自觉维护安全制度。在安全管理制度的执行上，坚持有制必依，违规必究，执制必严。在安全考核制度中设置否决性、结果性、过程性指标，明确扣减标准，结合正向激励和负面约束，充分发挥管理能动性。

       3、密织安全防护网，筑牢安全行为文化

       利比里亚分公司邦矿土建工程和39km道路修复工程于4月复工。面对雨季工期紧，任务重，难度大，细节把控严，分公司与项目部多措并举，织密安全防护网。

       01、建立完善安全管理责任体系

       利比里亚分公司新成立安全管理部，项目配备专职安全员，明确各部门职责，形成职责明确、层次清晰、各司其职、齐抓共管、全员抓安全的管理格局。

       02、加大安全投入

       今年1—7月投入安保、防护、环保、职业健康等安全经费，有效保障安全生产。依托中国驻利大使馆“平安丝路”APP及利比里亚政府风险提示，守牢第一道防线，实现精准预警、事前防范、快速响应和有效处置。

       03、加大安全教育培训力度

       针对当地员工，采用现场演示、晨会、旁站指导、简易安全手册等通俗易懂的方式，开展标准化作业规程、职业健康防护、个人防护装备使用、交通指挥规范、常见事故预防与应急响应等基础培训，提升外籍员工的安全意识、作业能力和自我保护水平。

       04、严格落实巡检报告制度

       项目部严格落实日、周、月检查制度和分公司领导带班检查制度，开展常态化、全方位隐患排查工作，实现动态清零。截至7月末，已完成日检230次，周检36次，月检8次，3名领导班子成员先后9次带班检查。

       05、突出检查重点

       结合项目特点，重点检查高处作业、临边作业、临时用电、机械设备运行、边坡挡墙稳定性、现场安全防护和标识设置、机械手操作规范性、施工环境治理及占道施工交通组织和安全引导。

       06、强化隐患排查治理

       对排查出的安全隐患建立详细台账，明确整改责任人与整改期限，实行跟踪销号管理，确保隐患及时彻底消除，有效降低了项目施工风险。本季累计排查整改安全隐患72项。

       4、强化联防联保联控机制，筑牢安全环境文化

       利比里亚分公司加强治安管理，同专业保安公司、当地警署签订安保协议。由保安公司日常主防，武装警察夜间驻防，同时加强同社区的联动。形成“企业主管、警保联控，社企联动”的安全防范机制，保障公司和员工的人身、财产安全。

       利比里亚分公司在安全管理工作上的持续发力，不仅为项目的顺利实施提供了坚实保障，也为集团在海外项目安全管理领域积累了经验，进一步提升了集团在海外市场的品牌形象与竞争力，为进一步推进集团安全发展、高质量发展凝聚力量。