5月20日，重庆交通开投集团外建集团党委委员、副总经理李劲带队到监理公司调研并召开座谈会，集团办公室、人力资源部、安全管理部、工程管理部、商务管理部、国内市场经营公司等相关人员陪同，监理公司领导班子及各职能部门负责人参与调研。
       
       会议听取了监理公司的基本情况及目前在产业协同、人员结构等方面面临的问题和挑战。
       
       李劲对监理公司的各项工作给予充分肯定，就内部管理与市场开拓作出工作要求。在内部管理上，要多措并举激发人才活力：一是强化业务协同，以“组合拳”模式破解人才难题；二是拓宽引才渠道，优化人才引进机制，深化校企合作，夯实人才储备；三是创新用工方式，以项目为单位打通合同用工、劳务分包渠道，构建灵活高效的用人体系；四是加强项目管理，扎实做好项目安全及成本管控。在市场开拓上，要主动作为抢占先机：一是发挥品牌优势，“走出去”拓展外部市场；二是强化产业协同，整合资源实现互利共赢。通过内外联动、精准施策，全面提升企业核心竞争力，为企业高质量发展注入强劲动能。