2月21日，重庆交通开投外建集团召开抓项目、促发展暨一季度“开门红”务虚会，总结现阶段工作情况，分析当前形势，安排部署下一步重点工作。集团党委书记、董事长林兵主持会议并讲话，集团在家领导、专职外部董事、总法律顾问出席会议。

       会议指出，刚刚过去的一年是外建集团发展史上极具挑战、极不平凡、极其难忘的一年，面对复杂多变的市场环境与行业变革压力，全体员工以“越是艰险越向前”的拼搏精神，在逆势中破局突围，于变局中开创新篇，交出了一份高分报表。
       
       就扎实做好下一步重点工作，林兵强调：
       
       一是抢抓项目开发，进一步提升发展动能。优化市场布局，加大与央企、国企和兄弟企业合作力度，实现资源共享。积极融入城市更新计划，拓展项目承接模式和类型。加大海外市场开发力度，创新开发模式，推动集团业务向新兴产业领域延伸。
       
       二是紧抓风险防范，进一步筑牢安全底线。加强安全生产监督管理，确保在建项目安全生产形势稳定可控。推进重大经营风险和历史遗留问题处置，严防新增风险。加大收款力度，加快现金回笼。推动新增保函落地，保障海外新开发项目履约。加强廉政风险防控，筑牢廉洁自律防线。

       三是善抓企业改革，进一步夯实发展基础。做好整合优化后续工作，指导子分公司制定决策授放权事项清单，确保权责边界清晰。建立健全制度体系，进一步巩固深化“三项制度”改革成果。扎实做好“三改一加强”改革工作，保质保量完成各项任务指标。
曹刚要求，要加快思维转变、创新开发思路、提升实施能力、强化内部管控、压实安全责任，确保圆满实现年度各项目标任务，推动集团各项工作迈上新台阶。

       会上，相关单位、相关部门交流发言。